Nº 01 — Le mandatNi salariat · Ni création · La troisième voie
On vous remet une entreprise.Il lui manque un dirigeant.
Dirigez une entreprise réelle — produit sourcé, terrain témoin aménagé, outils de gestion déjà en place — sans apporter un dirham de capital et sans porter seul le risque de la créer. Un fixe garanti pendant que vous développez, une part du résultat sans plafond quand vous performez.
Zéro apport · zéro capital à investirVotre part du résultat — sans plafond10 000 DH nets/mois garantis
Le produit est sourcé. Le terrain témoin est aménagé. Les outils de gestion sont construits. Tout le capital de départ — celui qui, à lui seul, arrête la plupart des candidats à l’entrepreneuriat — est déjà sur la table. Le vôtre reste dans votre poche. Vous n’engagez qu’une seule chose : votre talent.
Produit & terrain témoin financésOutils de gestion construitsVotre mise 0 DH
Nº 02 — Le constat
Vous créez de la valeur.Et si vous en portiez le résultat ?
Vous savez vendre, tenir une marge, conclure, lire un compte d’exploitation. Un tel talent fait grandir l’entreprise qui l’emploie — et vous avec : c’est ainsi que chacun avance. La vraie question est ailleurs : et si cette croissance que vous savez créer, vous la dirigiez à votre tour ?
Monter la vôtre ? Le produit à trouver, le capital à réunir, les mois sans revenu, le risque à porter seul. La marche est haute — vous le savez.
Il existe une troisième voie : diriger une entreprise déjà debout. En porter le résultat, pas le risque de l’avoir créée.
01 —
Vous dirigez, vous décidez
Prospection, visites, négociations, partenariats, plan de croissance : les décisions sont les vôtres. Vous tenez le pipeline. Vous fixez le cap. Vous portez le résultat.
02 —
Rien à reconstruire
Comptabilité, CRM, procédures : tout existe déjà. Vous n'assemblez pas l'outillage, vous le pilotez. Vous démarrez sur une structure qui tourne, pas sur une page blanche.
03 —
Votre énergie va au métier
Pas de temps perdu en montage administratif. Chaque heure sert la vente, la marge et la trésorerie. Vous pilotez l'activité, pas l'intendance.
Le comparatif
Trois façons de diriger. Une seule sans le prix fort.
Vous voulez être à la tête d’une entreprise. Jusqu’ici, deux options — chacune avec sa rançon. En voici une troisième.
Critère
Créer votre boîte
Rester salarié
Le Mandat Odyssée
Capital à investir
Élevé — le vôtre
Aucun
Zéro apport
Risque au démarrage
Vous le portez seul
Faible
Absorbé — vous dirigez, vous ne créez pas
Plafond de gains
Aucun… après des années
Grille de salaire
Aucun plafond — fixe garanti, puis 10 / 15 / 20 % du résultat net, sur une base sans plafond
Liberté de décision
Totale
Encadrée — dans un cadre défini
Réelle — vous dirigez et décidez
Structure & outils
À bâtir de zéro
Ceux de l’entreprise
Complets, déjà construits
Revenu pendant la montée
Aucun
Salaire plafonné
10 000 DH nets garantis dès le 1er mois
La liberté du fondateur, la sécurité du salarié — sans le capital, sans le risque de création, sans le plafond.
Nº 03 — Le produit
Le produit que vous vendez
Une tiny house premium, modulaire, livrée et posée. Un objet désirable, déjà sourcé et éprouvé sur le terrain témoin. Vous ne vendez pas une promesse : vous vendez un produit qui se visite, se photographie et se réserve.
Le produit déployé — du module isolé à l'ensemble en bord de lac. Voilà l'échelle que vous pouvez viser.
Durable & éco-conçu
Structure en acier recyclé. Un argument qui rassure et qui vend.
Livré & posé en 48 h
Pas de chantier lourd. Un cycle court, une trésorerie rapide.
Design propriétaire
Chic et fonctionnel. Une signature qui justifie le positionnement premium.
Aménagement sur-mesure
Chaque intérieur se configure selon l'usage et le client.
À l'intérieur : salon, chambre, cuisine — les finitions qui transforment une visite en réservation.
Nº 04 — Votre système d'exploitation
Ce que nous mettons à votre disposition
Vous héritez d'un système d'exploitation complet. Vous ne partez pas d'une feuille blanche : vous prenez les commandes d'une machine déjà réglée.
Produit & terrain témoin
Une tiny house premium déjà sourcée et un terrain témoin aménagé. Vous faites visiter, vous démontrez, vous vendez sur du concret.
Circuit opérationnel
La chaîne est câblée de bout en bout : fournisseur, transit, transport, installation, contrôles. Chaque unité arrive et se pose sans improvisation.
CRM
Prospects, rendez-vous, devis, relances, prévisions. Votre pipeline commercial est instrumenté. Aucune affaire ne se perd.
SHARE
Des contenus prêts pour vos réseaux sociaux. Vous alimentez la demande en continu, sans repartir de zéro à chaque publication.
Scoreboards
Objectifs et écarts sous les yeux, en permanence. Vous pilotez sur les chiffres et corrigez avant que la trajectoire ne dérape.
GER Smart
Comptabilité, facturation, encaissements, marges, résultat. La santé financière de l'entreprise reste lisible en temps réel.
Caisse
Saisie, justification, contrôle des dépenses. Chaque dirham qui sort porte une trace et une raison.
Gestion des processus
Toutes les procédures, du sourcing au SAV. Vos équipes exécutent une méthode éprouvée, pas des habitudes.
Supports spécialisés
Juridique, fiscal, social, contractuel. Les expertises sont branchées. Vous décidez avec le bon avis, au bon moment.
Outils futurs
Pointage & RH, SKOR au recrutement. Le système continue de s'étoffer pendant que vous développez le chiffre.
Votre priorité
Ne reconstruisez pas les fonctions support. Concentrez votre énergie sur le métier — vendre, produire, faire croître le résultat.
Nº 05 — Le barème du Dirigeant
Un fixe garanti. Un intéressement sans plafond.
Le mois où vous ne signez rien, vous touchez quand même 10 000 DH nets — pendant toute la durée du mandat. Vous ne risquez aucun capital : la mise de départ est déjà engagée, elle n’est pas la vôtre. Votre gain, lui, n’est pas plafonné : 10 % jusqu’à 600k, 15 % de 600k à 1M, 20 % au-delà d’un million — et rien ne borne la base au-dessus.
0DH
Fixe net garanti, chaque mois · 120 000 DH acquis sur l'année, avant tout intéressement.
Le barème progressif — par tranches de résultat net
Objectif 1
0
Jusqu'à 600 000 DH
180 000 DH pour vous sur l'année, fixe inclus.
Objectif 2
0
De 600k à 1 000 000 DH
240 000 DH pour vous sur l'année, fixe inclus.
Objectif 3 · 3 M
0
Au-delà de 1 000 000 DH
640 000 DH pour vous sur l'année, fixe inclus. Sans limite au-dessus.
Cockpit du Dirigeant — simulateur en directVotre part se calcule au dirham près
1 000 000 DH
1 000 000
10 % · jusqu'à 600k60 000 DH
15 % · 600k → 1M60 000 DH
20 % · au-delà d'1M0 DH
Votre intéressement
120 000 DH
Fixe garanti (12 mois)120 000 DH
Taux effectif12 %
Total pour vous sur l'année
240 000 DH
Soit par mois, en moyenne20 000 DH
Trois scénarios de réussite — illustration, fixe inclus
Résultat net · 600 000 DH
600 000 DH
→ Pour vous sur l'année
0
dont 120 000 DH de fixe garanti
Résultat net · 1 000 000 DH
1 000 000 DH
→ Pour vous sur l'année
0
dont 120 000 DH de fixe garanti
Résultat net · 3 000 000 DH
3 000 000 DH
→ Pour vous sur l'année
0
dont 120 000 DH de fixe garanti
Temps réel
Le Cockpit du Dirigeant calcule votre part à mesure que les résultats entrent. Le fixe est acquis, l'intéressement se lit en direct. Illustration non contractuelle, confirmée sur les coûts réels après 30 jours.
Vous prenez la responsabilité opérationnelle de l'entreprise. Vous développez le chiffre d'affaires, protégez la marge, satisfaites les clients et faites évoluer le modèle. Le système est en place. Les résultats, c'est vous qui les créez.
01
Piloter la chaîne produit
Vous tenez fournisseurs, import, réception, installation et qualité, du conteneur jusqu'au client livré.
02
Diriger le développement commercial
Vous menez chaque affaire de la prospection à la signature, jusqu'à l'encaissement.
03
Faire vivre le terrain témoin
Vous mettez en scène le terrain témoin pour transformer la visite en envie de commander.
04
Contrôler coûts et marge
Vous surveillez dépenses, trésorerie et marge pour que chaque vente tombe en résultat net.
05
Étendre le réseau de vente
Vous ouvrez revendeurs, terrains et partenaires tourisme et location courte durée.
06
Ouvrir de nouveaux marchés
Vous cherchez les segments et les usages qui feront grandir le modèle.
07
Rendre compte et décider
Vous rapportez résultats, risques et décisions, chiffres à l'appui.
Nº 07 — Six marchés, un seul produit
Les activités que vous dirigez
Le même produit ouvre plusieurs marchés. Vous choisissez où mettre l'énergie, selon le rendement et la vitesse d'encaissement.
Offre phare
Maison + terrain loué
L'offre complète, clé en main. Vous vendez la maison et sécurisez le terrain en location. Ticket le plus élevé, marge la plus large. Votre produit d'appel et votre vitrine.
Encaissement rapide
Maison seule
Le client possède déjà le sol : propriétaires, fermes, campings, investisseurs. Vous vendez la maison, sans contrainte foncière à porter. Cycle court, trésorerie rapide.
Volume
Revendeurs
Vous confiez la vente à un réseau professionnel. Volumes réguliers, conditions négociées, marge maîtrisée. Vous multipliez les points de vente sans multiplier les charges.
Rendement
Location courte durée
Vous gardez la maison et vous la louez à la nuitée. Quand le rendement locatif dépasse la vente, vous encaissez chaque nuit. Un actif qui travaille pour vous.
Maillage
Terrains partenaires
Des propriétaires ouvrent un site avec notre concept. Ils apportent le foncier, vous apportez le produit et la méthode. Vous étendez le maillage sans immobiliser de capital.
Duplication
Franchise / licence
Une fois le modèle validé, vous le dupliquez. Marque, process, formation, contrôle. Vous vendez le système lui-même et vous encaissez sur la réussite des autres.
Le même produit, plusieurs marchés : particuliers, terrains partenaires, tourisme, revendeurs — jusqu'à la franchise.
Arbitrage
Vous arbitrez en continu depuis le Cockpit : vous concentrez l'effort là où la marge et la trésorerie sont les meilleures.
Nº 08 — Feuille de route
Vos 90 premiers jours
Un dirigeant se reconnaît à sa vitesse d'exécution. Voici la trajectoire attendue.
Jours 1–2
Prise en main du système
Vous absorbez les outils, les offres, la structure de coûts. En quarante-huit heures, vous maîtrisez la machine que vous allez piloter. Aucune zone d'ombre.
Jours 3–7
Activation du marché
Vous publiez avec SHARE, vous prospectez, vous négociez, vous programmez les premières visites. Le marché s'anime. Le pipeline devient réel.
Jours 8–30
Montée en cadence
Vous multipliez qualifications, visites, devis, relances. Vous rencontrez les revendeurs. Plusieurs propositions passent en négociation.
Jours 31–60
Premières signatures
Signatures, acomptes encaissés, commandes engagées. Vous lancez la location courte durée. Les premières ventes entrent en exécution.
Jours 61–90
Relais de croissance
Nouveaux marchés, événements, partenariats fonciers. Vous ne dépendez plus d'une seule source : vous ouvrez plusieurs relais de croissance.
Nº 09 — Vos objectifs
Des cibles claires, dès le départ
Ces objectifs fixent la base de votre mandat. Nous les confirmons ensemble après 30 jours, sur les coûts réels du terrain.
7 jours
Le système en marche
Outils opérationnels en main. Premières publications en ligne. Prospection engagée. Premières visites programmées.
100 leads cumulés. 30 visites. 10 propositions. Au moins 2 commandes signées, acompte encaissé.
12 mois
L'entreprise tourne
12 tiny houses vendues et installées. 2 revendeurs actifs. 2 terrains partenaires. Résultat net positif. Satisfaction client ≥ 8/10.
Qualité > volume
Une vente ne compte que si elle respecte le prix plancher, la marge, les conditions d'encaissement et les standards de qualité. On ne « brûle » pas la marge pour afficher un chiffre.
Nº 10 — Votre mandat · Croissance
Vous faites évoluer l'entreprise
Votre fonction ne consiste pas seulement à reproduire le modèle. Vous surveillez les tendances, vous anticipez, vous proposez les prochaines sources de croissance. Le système actuel produit du résultat net ; votre travail est de préparer celui de demain.
Produit
Veiller sur ce qui change le produit
Suivez les nouveaux designs, les matériaux, le solaire, l'autonomie en eau, la domotique, la modularité. Chaque avancée qui abaisse un coût ou justifie un prix supérieur renforce la marge. Vous décidez ce qui entre dans le modèle, et quand.
Marchés
Ouvrir de nouveaux usages
Une tiny house n'est pas qu'un logement. Explorez le tourisme, le bureau, le commerce, l'agriculture, la santé, le logement spécialisé. Chaque usage ouvre un marché, une marge et un pipeline distincts. Vous choisissez ceux qui rapportent.
Alliances
Créer des offres avec les détenteurs de foncier
Bâtissez des offres avec les campings, les hôtels, les fermes, les golfs, les lacs, les plages, les investisseurs. Vous transformez leur terrain en actif et leur trafic en ventes, sans alourdir la trésorerie.
Territoires
Repérer les prochaines implantations
Cartographiez les nouvelles villes, les nouvelles régions, les nouveaux pays. Vous préparez le terrain avant la demande, pas après. C'est ainsi qu'on prend une position avant les concurrents, et qu'on la garde.
Capital
Organiser la vitrine et lever des fonds
Pilotez les portes ouvertes et les rencontres investisseurs. Le terrain témoin devient argument de vente et levier de capital. Vous alimentez le pipeline et financez la croissance suivante, dans le même mouvement.
Chaque trimestre
La note « Évolution »
Trois tendances. Trois opportunités. Une expérimentation peu coûteuse à tester. Une recommandation d'investissement. Une page, une décision — la feuille de route de la croissance à venir.
Nº 11 — Le profil recherché
Un dirigeant, pas un exécutant
Nous vous remettons une entreprise déjà construite. Ce qui manque, c'est la personne capable de transformer ce système en résultats. Voici ce profil.
Vous agissez vite, sur objectifs
Un cap, une échéance, un résultat. Vous décidez sans attendre qu'on vous pousse.
Vous vendez, écoutez, négociez, concluez
La vente est votre terrain. Vous cadrez la discussion, vous levez les objections, vous signez.
À l'aise sur le terrain comme dans les comptes
Fournisseurs, clients, chantiers, chiffres : vous parlez à chacun dans sa langue.
Vous raisonnez marge, trésorerie, ROI
Chaque décision se mesure. Marge, cash, qualité, retour sur investissement.
Vous décidez et rendez compte
Vous tranchez, vous assumez, vous montrez les chiffres. Avec transparence.
Vous flairez les tendances et les testez
Un signal du marché devient une expérimentation, pas une réunion de plus.
Vous protégez la réputation et tenez parole
Un engagement pris est un engagement tenu. La marque passe avant l'ego.
Ce que vous y gagnez vraiment
Diriger une entreprise entière — sans porter seul le risque du départ.
Soyons exacts : vous ne rachetez pas cette entreprise, vous la dirigez. Vous prenez l’upside d’un fondateur — une part du résultat sans plafond — sans en avancer la mise ni en assumer les pertes de création. Le risque de créer reste à nous ; le fruit de diriger se partage. Vous pilotez un vrai P&L, ligne par ligne, avec des outils de niveau professionnel déjà en place. Et si vous en faites la démonstration, la trajectoire s’ouvre : autonomie élargie, périmètre étendu, accès prioritaire à la franchise.
Soyons clairs
Ce n'est pas un poste où l'on attend des instructions. Ni un CDI passif. Ni une garantie de facilité. C'est un mandat de dirigeant : liberté, moyens, objectifs — et responsabilité du résultat.
La signature
Votre évasion, clé en main
Vos questions
Les questions que vous vous posez déjà
Un dirigeant lucide se méfie d’une offre trop belle. C’est sain. Alors soyons directs — sans détour, sans petites lignes.
Dois-je investir de l’argent ? Y a-t-il un droit d’entrée ?
Non. Vous n’engagez pas un dirham. Le produit est sourcé, le terrain témoin est aménagé, les outils sont construits. Vous apportez votre énergie et votre capacité à décider ; nous apportons le capital et l’infrastructure. C’est exactement ce qui sépare ce mandat de la création d’entreprise : vous dirigez sans porter seul le risque du départ.
Est-ce une franchise que je dois acheter ?
Non, c’est l’inverse. Vous n’achetez rien. On ne vous vend pas un concept : on vous confie une entreprise déjà équipée. La franchise existe dans le modèle, mais comme horizon : une fois l’activité prouvée entre vos mains, vous accédez en priorité à sa duplication.
Quel est mon statut ? Quel contrat me lie ?
Vous opérez dans le cadre d’un mandat de dirigeant, formalisé par un contrat qui fixe noir sur blanc votre fixe garanti, le barème d’intéressement (10 / 15 / 20 %), votre périmètre de décision et la durée. La nature juridique exacte du lien et la durée initiale vous sont précisées lors de l’entretien.
Comment le résultat net est-il calculé — et puis-je le vérifier ?
Le Cockpit du Dirigeant affiche en temps réel une estimation de votre intéressement à mesure que les résultats entrent ; GER Smart tient la comptabilité, la facturation et les encaissements, et le calcul définitif s’établit sur le résultat net qui en ressort. Vous ne découvrez pas votre part en fin d’année : vous en suivez la trajectoire en direct. La définition précise du « résultat net » servant de base et les modalités de vérification sont détaillées au contrat.
Et si je n’atteins pas les objectifs ?
Votre quotidien est protégé : le fixe de 10 000 DH nets tombe chaque mois, pendant toute la durée du mandat, indépendamment de vos ventes. Et les objectifs ne vous sont pas imposés à l’aveugle — nous les confirmons ensemble après 30 jours, sur les coûts réels du terrain.
Qui est derrière Odyssée ?
Une structure qui a investi le capital, sourcé le produit, aménagé le terrain témoin et bâti les outils que vous piloterez. Vous ne rejoignez pas une idée : vous prenez la tête d’un actif déjà capitalisé. L’entité porteuse vous est présentée, et le terrain témoin est visitable sur rendez-vous, avant tout engagement.
Pourquoi ne le faites-vous pas vous-mêmes ?
Parce que notre métier est de construire le système, pas d’opérer chaque unité. Nous avons identifié le marché, sourcé le produit, aménagé le terrain témoin et bâti l’outillage. Faire tourner l’entreprise au quotidien — vendre, négocier, tenir la marge, animer le terrain — exige un dirigeant à temps plein, sur place. Nous cherchons cette personne. Une seule place est ouverte : celle que vous viendriez prendre.
Ce que vous prenez en main
Une entreprise clé en main, déjà construite et debout.
Zéro capital à investir : produit, terrain témoin et outils fournis.
10 000 DH nets garantis chaque mois, pendant toute la durée du mandat.
Une part du résultat sans plafond : 10 %, 15 %, puis 20 % au-delà d’un million de DH.
Une autonomie réelle : vous dirigez, vous décidez.
La maison est éclairée. Elle attend son dirigeant.
Cette mission vous parle. Une seule question est obligatoire — les cinq autres sont facultatives, traitez celles qui vous inspirent. Comptez 2 minutes pour l’essentiel. Nous jugeons votre façon de penser et de décider, pas votre style. Les meilleures candidatures répondent aux six : c’est déjà votre première démonstration de dirigeant.
